Para el 2020 la Liga de Baloncesto Profesional llegó con muchas novedades, más allá de celebrar el evento tipo burbuja, y sobreponerse a las adversidades propias de la pandemia en cuanto a organización de eventos deportivos un nuevo equipo saltó a la cancha, el equipo de los valores: Innovación, Inclusión, Trabajo en Equipo, Responsabilidad y Bienestar.
En lo deportivo, las estadísticas muestran los mejores desempeños, pero en el campo de los valores todos aportaron para ser campeones, como ejemplo de respeto, solidaridad, empatía y pasión. Los ocho equipos participantes fueron garantes de potenciar los valores en la burbuja del baloncesto.
Anabel Pineda Restrepo, directora de Gestión Organizacional de la División Profesional de Baloncesto, junto con Jhon Mario Tejada, comisionado de la DPB se han convertido en embajadores de potenciar los valores como una faceta que complementa el buen desarrollo deportivo y organizativo del certamen, y como una forma de pensar en los protagonistas y su fortalecimiento como seres humanos integrales.
Diferentes espacios de formación y acompañamiento de profesionales de distintas áreas se dieron cita desde el terreno virtual y presencial con normas de bioseguridad para sumarle a jugadores, entrenadores y staff técnico.
Dialogamos con Anabel Pineda para hablar de los valores en la División Profesional de Baloncesto. De entrada le preguntamos sobre lo diferencial de este año con respecto a ediciones pasadas “En versiones anteriores solo teníamos en cuenta la dimensión deportiva, técnica y táctica. Ahora es claro que somos seres integrales donde debemos fomentar el desarrollo del ser.
¿Por qué la importancia de asociar la División Profesional de Baloncesto con los valores?
“La DPB comprendió que nuestro proyecto de baloncesto va más allá de lo deportivo, por tal razón innovamos nuestro objeto social basándonos en perspectivas de bienestar, calidad de vida y valores”.
¿Por qué se eligen y cómo fue la construcción de los valores corporativos: Innovación, Inclusión, trabajo en equipo, responsabilidad y bienestar?
“Realizamos mesas de trabajo donde afianzamos una construcción de conocimiento colectivo basado en saberes y experiencias de cada uno de los participantes, además con un visión clara de la organización que estamos edificando”.
¿Cómo se ha visibilizado la innovación en la presente edición? El bienestar también ha sido una de las áreas que ha sobresalido, ¿Qué cifras se tienen en cuanto a capacitaciones, qué impacto se ha logrado?
“Innovamos fortaleciendo nuestra organización en la pandemia desarrollando el torneo profesional masculino bajo la modalidad burbuja en Cali, demostramos nuestro liderazgo humano, organizacional y técnico para realizar eventos de gran magnitud.
Innovamos creando nuestra nueva dirección de bienestar donde formamos, motivamos y acompañamos a nuestros deportistas, cuerpo técnico, personal de juzgamiento y dirigentes deportivos a través de 84 experiencias de impacto integral para los seres humanos proyectando acciones en el deporte de alto rendimiento, mejorando hábitos y prácticas internas”.
¿Cuál es el legado que esperan deje esta liga de Baloncesto Profesional en el corto, mediano y largo plazo?
“El legado deportivo es la memoria que le dejaremos a nuestro país del fomento al baloncesto colombiano, aquí compilamos estrategias correspondientes a la misión y visión de cada dirección y el pensamiento y las voces de los actores que habitaron la liga de baloncesto profesional de Colombia 2020”.
